对于任何采购专业人员来说，确保一致的产品可用性和管理交货期可能是最艰巨的任务。在冠军beplay 类似一号，我们专注于为你解决这个问题。我们为我们超高的准时交付率(2018年超过98% !)感到自豪。本文解释了我们采取的简化步骤
beplay 类似Champion ONE通过分析我们的客户在多个历史时期(包括滚动30天、90天和1年的平均)的订购趋势来构建其库存。这种方法有助于保证稳定的可用性和最小化交货期。此外，冠军一号还积极了解未来beplay 类似的需求。我们的客户管理团队与我们客户的工程团队合作，了解可能影响库存需求的即将到来的项目，从而开发一个协作预测，促进战略库存规划。
我们的全球供应链团队也在不知疲倦地工作，以确保供应的连续性。我们与多个国家的合同制造伙伴合作，以减轻特定国家的风险。从我们客户的角度来看，这不仅消除了他们供应链的风险，而且有助于降低价格和交货期。
我们认为我们的合同制造伙伴就是:真正的合作伙伴。我们不是为一次性需求寻找最低的投标人，而是努力与我们所有的制造合作伙伴建立持久的关系。了解这些合作伙伴的一部分包括定期的工厂访问，包括全面的质量保证审核，以确保所有工厂继续进行一流的生产。
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